緣起
從實習到轉正，團隊裡有項文化影響我甚深，每天仍持續帶給我相當大的驚喜及動力。回頭檢視過往的生活，發現它曾經出現過，也因少了它而曾經迷惘，這件事就是- 目標 。進入團隊前，「設立目標」這項能力對我來說是相當不可控，更精準來說，我不太知道如何設立一個「合適的目標」，經過不斷的練習、失敗、檢討，至今算是有些許想法了。
目標(Goal)最早的使用是在16世紀，當時這個字同時代表著「比賽的終點線」以及「得分的門柱」，而在古法語中，高盧人也將其稱為「長竿」；若從中文字義來看，它指的是「視力能注視的地方」。從詞源的發展中，我們可以看的出來，目標自古以來就是「具體」且「有方向性」的。
對於目標設立的了解
「我要成為海賊王！」這是個大多數人都熟悉的口號，設立目標似乎就是如此簡單，但有時候它就像魔術方塊一樣，你知道要把所有顏色轉到同一面，但TMD的就是做不到，對，這就是我的經歷。其實設立目標確實像魔術方塊一樣，是有公式可依循的，以下整理出我目前的想法：
具體化
這件事是最重要的，將目標具體化之後，才能知道你要透過何種方式來達成目標。有個很重要的小技巧，讓你的產出變為「名詞」，像是「下禮拜我要交出三份文章初稿」，而不是「下禮拜我要交出大部分的文章初稿」。因為形容詞會讓人有一個比較大的空間去伸縮，此時「藉口」最容易趁虛而入，這也是多數人常常在第一步就失敗的原因。
(歡迎參考另一篇文章：0加班的高效專案管理術)
在工作或學習上「具體化」這件事也相當重要，沒有具體化的目標，很容易走偏或是繞路。初期我在執行專案時，時常因為目標訂定的不夠具體而提升了成本或是虛耗時間，進而導致工作效率不佳。
具體化的目標可以想成路標，走到決策的岔路時，若你有明確的路標，便可快速的篩選出「無法達成目標」的選擇，提升效率及準確度。專案進行同時，夥伴時常提出一些「不錯的提議」，此時更必須回頭檢視目標，即便這個想法優異，但在這個專案中不見得可以協助我們達成目標，若是硬要套在這個專案執行，甚至會產生反效果，因此將目標具體化是相當重要的一步。
設個死線(Deadline)
給你的目標一個期限吧！有明確的時間點有利於對事務安排的掌握，尤其當事務較多較雜時，練習將所有事情一一訂出截止日，相信可以優化行程的編排，也不會有一拖再拖的情形發生。
務實點，別太浮誇
可行性是必須考量的環節，當目標過於龐大而無法達成時，就失去設立目標的意義，甚至可能造成自我能力的懷疑。建議剛開始練習設目標的朋友可以像健身一樣，先從簡單的著手，再慢慢調整難度，最終不斷挑戰自己的極限，就可以像神奇寶貝一樣進化了(誤)。這個部分也是容易失敗的一個環節，千萬不要一下衝得太快，慢慢將極限往上推才是正確的選擇。
我對於設立目標的心得
畫面，是目標的第一站！
目標我把它定義為「夢想的中繼站」。不知道各位在就學期間是否有跟我一樣的感受，背著厚重的原文課本，投影幕上盡是看不懂的程式語言，種種的問號讓我的求學生涯充滿了迷惘，是國家教育體制的紊亂所造成的嗎？最終我找到原因了，我發現我對於未來絲毫沒有「畫面」，簡單來說，我不知道我學了這以後可以做什麼？它可以幫助我完成什麼？它可以讓我成為什麼？「畫面」就是夢想，設立目標就是為了完成夢想，但我連畫面都沒有，何來目標？
「想要」很重要，別害怕，就讓畫面浮現吧！
練習讓腦子裡浮現一些畫面吧！不一定要是很難以達成的，我舉個最近的實例。自從四月去完北海道之後，就非常想再去日本自助，無論是空氣、景色、球賽，抑或是在陌生城市探險的那種感覺，都令我難以忘懷，於是我腦中浮現了我在廣島主場看鯉魚隊比賽的畫面，坐在場邊喝啤酒，看球賽的那種氛圍(大叔無誤)。畫面就是這麼簡單，不用想得太複雜。當你特別渴望一件事的時候，這件事通常在你腦中就會出現畫面，不要放過它，因為畫面是設立目標的第一步！
善用工具輔助
市面上有許多APP是可以輔助你來設立目標的，而我自己目前是跟著公司的系統使用Office365的Planner，使用到目前相當習慣也滿意。Planner主要是採卡片式顯示，分類則是採專案管理的方式進行，且支援電腦及APP，這點對我來說相當重要。其實這些工具都大同小異，大家可以依照自己的需求來挑選，有興趣可以自己搜尋。
練習規劃生活，之後才能幹大事
目標這件事其實就像空氣一樣充斥著生活，多數無所事事不知道為何活著的人，講白了其實是找不到目標。還不知道如何著手的話，從生活中的小事開始練習吧！「安排每日行程」是一個很適合的起手式，重新檢視整體生活後會發現，許多時間都在無形中浪費掉了，但其實這些時間匯聚起來，能做的事相當多。
前陣子公司rush到生活作息整個大亂，最近調整後設立的目標就是：「12點前睡，7點起床寫稿，8:40出門上班」，工作中專心工作，提高產出，然後將生活零碎的時間彙整後來執行Side Project(參考後記)，目前已經持續約兩周，正在持續中。
勇敢練習，失敗了就檢討後再來一次！
「練習，是不會背叛你的。」
如同前面所提到的，「設立目標」是需要練習以及經驗的累積。直至今日我仍持續在為失敗的經驗檢討，失敗不須太氣餒，先理性思考為何無法達成，哪些環節需要調整，基本上都離不開前述的三個要點。這一年半的時間，我設立目標的能力已經逐漸穩定，但仍在精進中，我想這件事，這輩子都會努力練習吧。
後記+閒聊
這個專欄的開始也蠻妙的，前陣子在IG限動上詢問朋友有興趣的文章方向，蠻多人希望能討論「個人成長」或是「職場經驗分享」，但你各位阿！真的是太看得起我了啊！小弟我也只是個菜逼八啊！尤其是這種成長類型的，更是有諸多「上古神獸」的存在，真的是關公面前耍大刀，黑人面前甩大鵰。既然重複性的內容沒有太大意義，那我該怎麼做呢？
這片藍海之中，分享「結論」算是佔多數，而針對心路歷程分享的部分較為薄弱，這兩者有點類似「理想值」與「實際值」的差距。而我想分享的算是從「實際值邁向理想值」的心路歷程，也就是我現在正在走的路，那就來挑戰看看吧(笑) (對，就是如此隨興)
另一部分的影響來自於凱閔哥的文章《不是只有工程師需要 Side Project！工作之外的學習，是更多的成長》。生活逐漸被工作的疲勞侵蝕，下班後美其名是為了明天的工作所以休息，講白了就是耍廢，長期下來「自我」的部分是完全停滯不前的。在意志逐漸模糊之際，這篇文章像是浮木一樣，讓我找到一線生機。我非常喜歡裡面的一段話：
正職工作中累積既有的產業知識與專業， Side Project 卻是真正自我學習的累積。
-曹凱閔《不適只有工程師需要Side Project！工作之外的學習，是更多的成長》
我想，我又找到另一股前進的動力了。
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